EXPERTEN ASSESSMENT CASES

Cases

Ixios ontwikkelt cases en rollenspelen op maat van uw organisatie zodat deze goed aansluiten bij de context waarin de kandidaat zal terecht komen. Op deze manier kan u de soft skills van de deelnemer op een kwalitatieve manier beoordelen. Daarenboven worden dergelijke selectietools ook als zinvoller ervaren door de deelnemer.

Ixios voorziet ook steeds een uitgebreide handleiding zodat u op een zelfstandige manier met de cases en rollenspelen aan de slag kan gaan.

In basket

Meet of de deelnemer

een goede analyse maakt
kwalitatieve oplossingen kan aanreiken
het werk op een efficiënte manier kan organiseren

De deelnemer krijgt een inbox met mails die hij/zij dient te behandelen en informatie over de fictieve organisatie waarbinnen hij/zij een rol opneemt.

Een in basket kan schriftelijk afgenomen worden, u kan echter ook aan de deelnemer vragen om zijn/haar aanpak toe te lichten. Een gesprek laat toe om nog andere vaardigheden (e.g. overtuigen) in kaart te brengen alsook om bijkomende vragen te stellen en zo meer inzicht te verwerven in de aanpak van de deelnemer.

Case / Analyse-en presentatie

U wenst na te gaan of de deelnemer

een goede analyse maakt
verschillende alternatieven uitwerkt
een duidelijk advies formuleert
een concreet actieplan opmaakt

De deelnemer krijgt een dossier voorgelegd waarin hij/zij over één bepaald thema een grote hoeveelheid informatie aangereikt krijgt.

Een case kan schriftelijk afgenomen worden, maar wanneer u eveneens de interactieve en communicatievaardigheden in kaart wenst te brengen, kan u de deelnemer dit laten presenteren waarna u nadien nog bijkomende vragen kan stellen.

Gesprek met een medewerker

U wenst na te gaan of de deelnemer

over goede people management vaardigheden beschikt
sturing en ondersteuning kan bieden aan medewerkers
op een onderbouwde manier beslissingen kan nemen
over goede communicatievaardigheden beschikt

De deelnemer neemt een fictieve leidinggevende functie op binnen een fictieve organisatie. Bijkomend krijgt hij/zij informatie over de medewerker, diens prestaties en hoe hij/zij samenwerkt met anderen.

U neemt dan zelf de rol op van medewerker.

Gesprek met een collega

U wenst na te gaan of de deelnemer

over goede communicatievaardigheden beschikt
een samenwerkingsgerichte houding heeft
compromissen kan sluiten
feedback durft te geven

De deelnemer neemt een fictieve functie op binnen een fictieve organisatie. Bijkomend krijgt de deelnemer informatie over een project waar hij/zij samen aan werkt met een collega van een andere afdeling.

Tijdens het gesprek neemt de assessor de rol op van collega.

Gesprek met een klant

U wenst na te gaan of de deelnemer

over goede commerciële skills beschikt en kan onderhandelen
op een klantgerichte manier te werk gaat
de organisatiebelangen voor ogen blijft houden

De deelnemer neemt een fictieve functie op binnen een fictieve organisatie. Het gesprek met een klant kan een gesprek zijn met een potentiële klant of een gesprek met een bestaande klant. De deelnemer krijgt ook bijkomende informatie over de klant, de business waar deze in actief is en de aanleiding voor het gesprek.

Tijdens het gesprek neemt de assessor de rol op van klant.

Onze aanpak

EXPERIENCE YOU CAN TRUST

Op maat en exclusief voor u
Aangepast aan de profielen voor wie u assessment centers organiseert.
Context waarin kandidaten zich kunnen herkennen.
Kwalitatieve simulaties die u toelaten competenties adequaat in kaart te brengen.
Uitgebreide assessorenhandleiding die u optimaal ondersteunt.