Cases | ixios.be

Cases

Assessment/development centers

FOCUS OP UW BUSINESS • KWALITEIT • RESULAATGERICHT

Wenst u kandidaten op een grondigere manier te screenen?

Wilt u cases en rollenspelen gebruiken die goed aansluiten bij uw eigen context?

Wilt u cases en rollenspelen inschakelen zodat de deelnemer dit ook als zinvol beschouwt?

Heeft u zelf cases en rollenspelen en wilt u deze laten reviewen?

Ons aanbod

U kan rekenen op een uitgebreide ervaring in het ontwikkelen van cases en rollenspelen. Deze worden op maat van uw organisatie gemaakt zodat deze goed aansluiten bij de context waarin de kandidaat zal terecht komen. Op deze manier kan u de soft skills van de deelnemer op een kwalitatieve manier beoordelen. Daarenboven worden dergelijke selectietools ook als zinvoller ervaren door de deelnemer.

Ixios voorziet ook steeds een uitgebreide handleiding zodat u op een zelfstandige manier met de cases en rollenspelen aan de slag kan gaan. Indien u nog niet veel ervaring heeft met deze manier van beoordelen, dan kunnen wij ook een opleiding voorzien.

Onze aanpak

Samen met u gaan we na wat er belangrijk is binnen uw organisatie en wat uw business typeert.

We bespreken met u welke competenties gemeten dienen te worden met de cases en rollenspelen

We bepalen welk soort case/rollenspel het meest geschikt is om de competenties te meten

Vervolgens gaan we aan de slag met de ontwikkeling van de case(s)/rollenspel

We bezorgen u de case/rollenspel alsook de handleiding

Indien gewenst geven we ook nog een opleiding

De cases/rollenspelen worden op maat gemaakt en worden dan ook exclusief door u gebruikt

Indien u de cases/rollenspelen in meerdere talen nodig heeft, kunnen we hier ook voor zorgen

Case

U wenst na te gaan of de deelnemer

een goede analyse kan maken van de aangereikte informatie over een bepaald thema

verschillende alternatieven kan uitwerken

een duidelijk advies kan formuleren

een concreet actieplan kan formuleren

De deelnemer krijgt een dossier voorgelegd waarin hij/zij over één bepaald thema een grote hoeveelheid inormatie aangereikt krijgt. Hij/zij neemt een fictieve functie op binnen een fictieve organisatie. Hij/zij krijgt ook informatie over de doelstellingen van de organisatie en wat er binnen deze fictieve organisatie belangrijk is.

Een case kan schriftelijk afgenomen worden, maar wanneer u eveneens de interactieve en communicatievaardigheden in kaart wenst te brengen, kan u de deelnemer dit laten presenteren waarna u nadien nog bijkomende vragen kan stellen.

In basket

U wenst na te gaan of de deelnemer

een goede analyse kan maken van de aangereikte informatie over een veelheid aan thema's

kwalitatieve oplossingen kan aanreiken

het werk van zichzelf en anderen op een efficiënte manier kan organiseren

De deelnemer krijgt een inbox met mails die hij/zij dient te behandelen. Hij/zij neemt een fictieve functie op binnen een fictieve organisatie. Hij/zij krijgt ook informatie over de doelstellingen van deze organisatie en wat er binnen deze fictieve organisatie belangrijk is.

Een in basket kan schriftelijk afgenomen worden, u kan echter ook aan de deelnemer vragen om zijn/haar aanpak toe te lichten. Een gesprek laat toe om nog andere vaardigheden (e.g. overtuigen) in kaart te brengen alsook om bijkomende vragen te stellen en zo meer inzicht te verwerven in de aanpak van de deelnemer.

Rollenspel: gesprek met een medewerker

U wenst na te gaan of de deelnemer

over goede people management vaardigheden beschikt

sturing en ondersteuning kan bieden aan medewerkers

op een onderbouwde manier beslissingen kan nemen

over goede communicatievaardigheden beschikt

De deelnemer neemt een fictieve leidinggevende functie op binnen een fictieve organisatie. Hij/zij krijgt ook informatie over wat de doelstellingen van deze organisatie zijn en wat er binnen deze fictieve organisatie belangrijk is. Bijkomend krijgt hij/zij informatie over de medewerker, diens prestaties en hoe hij/zij samenwerkt met anderen.

U neemt dan zelf de rol op van medewerker.

Rollenspel: gesprek met een klant

U wenst na te gaan of de deelnemer

over goede commerciële skills beschikt

kan onderhandelen

op een klantgerichte manier te werk gaat

de organisatiebelangen voor ogen blijft houden

De deelnemer neemt een fictieve functie op binnen een fictieve organisatie. Hij/zij krijgt ook informatie over wat de doelstellingen van deze organisatie zijn en wat er binnen deze fictieve organisatie belangrijk is. Het gesprek met een klant kan een gesprek zijn met een potentiële klant of een gesprek met een bestaande klant. De deelnemer krijgt ook bijkomende informatie over de klant, de business waar deze in actief is en de aanleiding voor het gesprek.

Tijdens het gesprek neemt de assessor de rol op van klant.

Rollenspel: gesprek met een collega

U wenst na te gaan of de deelnemer

over goede communicatievaardigheden beschikt

een samenwerkingsgerichte houding heeft

compromissen kan sluiten

feedback durft te geven

De deelnemer neemt een fictieve functie op binnen een fictieve organisatie. Hij/zij krijgt ook informatie over de doelstellingen van deze organisatie en wat er binnen deze fictieve organisatie belangrijk is. Bijkomend krijgt de deelnemer informatie over een project waar hij/zij samen aan werkt met een collega van een andere afdeling.

Tijdens het gesprek neemt de assessor de rol op van collega.